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世嘉以及索尼那方面那么的被动。
因为这款游戏，在日本本土的号召力，是无与伦比的。
虽然说，对于火星娱乐，百万销量的游戏并不算什么太过于难得，但是对于索尼跟世嘉方面，一款游戏的销量能够达到百万，几乎就是他们的制作的游戏，能够卖出的最高的数字了。
最多也就是一百二三十万，不会超过一百五十万。
只有他们最顶级的几个IP，才能够卖出几百万，至于像是火星娱乐那样，一款游戏卖出千万套，甚至是数千万套，对于这两家公司来说，那都是想都不敢想的事情。
之前的任天堂。
《塞尔达》系列虽然没有办法保证每作都千万套，但是，至少在任天堂的已经发售的两作里面，第一作跟第二作的累计销量，可都是已经超越了千万套的，第二作因为宫本茂变革太大，很多玩家没有办法接受这种风格，所以销量有些降低，但是尽管如此。
《塞尔达》的第二作的总销量，累积到现在，仍然已经达到了接近五百万份。
这在世嘉跟索尼方面的所有游戏当中，都是没有能够相提并论的。
当然，毕竟，世嘉跟索尼他们的平台占有率也远远地没有办法跟任天堂相提并论，在任天堂跟火星娱乐大战的年月里面，虽然在北美市场上面，火星娱乐占据着绝对的优势，但是，在日本，在任天堂的平台占有率可也是一直占据着绝对优势的。
在最强盛的时候，甚至任天堂占据了整个日本的家用游戏机市场的百分之九十。
就算是在任天堂最衰弱的时候，他们的平台占有率也有百分之五十，而他们跟火星娱乐相持的时候，都是维持在百分之六十以上，甚至是百分之七十的。
这也是为什么索尼跟世嘉的游戏，尽管很多游戏都制作的很出色，完全不逊色之前的任天堂，现在的火星娱乐，但是他们的游戏的销量都远远的不如对方的原因所在了，因为对方的平台占有率远远的超过你，在这种情况下，你怎么可能跟对方在销量上面上进行竞争？
打个比方，众所周知，XBOXON的销量只有一千一百万台，而它的对手PS4的销量却达到了接近两千两百万台，PS4的销量超过了XBOXONE几乎一倍，在这种情况，XBOXONE的上面的游戏怎么可能在销量上面跟PS4上面的游戏相提并论呢？而继续的打个比方，如果育碧除了一款游戏，这款游戏在PS4上面卖出了两百万套，可能只能够在XBOXONE上面卖出不到百万套。
在这种情况下，在一个平台上面卖不出游戏，那哪个游戏公司会愿意耗尽心力的去在这个平台上面开发游戏呢？
毕竟，在二十多年后的一款游戏的开发成本，可不是二十多年前。
一些大的游戏厂商可能还会去开发，但是一些中型的，小型的游戏开发商，可能就不会为这种卖不出多少销量的平台去开发游戏了，因为赚不到钱，多简单的道理。
而这是会产生连锁反应的。
就像是滚雪球效应一样，随着时间的积累，这种现象就会越来越可怕，毕竟，像是EA，育碧，动视这样的大型游戏公司，可能会开发全平台，但是，其他的那些游戏公司上面呢？
要是到了数年之后，大公司的大作在各大平台上都有，这在双方来说都是谁都没有优势的，但是，一些中小型的第三方，他们只可能在数量占据着绝对优势的平台上面开发游戏，这样一来，PS4上面的游戏，就必然的会数倍于XBOXONE。
这是很可怕的。
要知道世嘉的DC是怎么失败的？
世嘉的第一方开发实例比索尼的差？当然不可能，当时世嘉七大工作室威震业内，随便拿出一个来，都是不逊色当时任天堂麾下六大开发商的。
况且，他们还是当时秉承着平衡业界的卡普空的帮助。
在这种情况下，DC仍旧在PS2面前惨败亏输，里面当然有PS2的机能更加强大的原因在，但并不仅仅这样，要知道，XBOX初代的机能也要比PS2强，为什么XBOX没击败PS2？
就是因为索尼当时聚集了几乎业内七成甚至是八成的第三方开发商。
当索尼的PS2平台上面，一个月发售的游戏数量相当于DC上面半年，甚至一年发售的游戏的数量的时候。
玩家选什么平台，还需要理由么？R1152