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一个领导者当他手下有许多可以使用的人才时，总会把最困难的事情交给那些能力最强的人来做，把不太困难的事情交给相对弱些的去做。
这些强者和弱者都是这位领导可以利用的助手。一个科学的领导者总会客观的以他们能力的不同，去分配恰当的工作，而这个恰当唯一的标准，就是以不浪费能力。又能完成任务为最佳。
俗话说强将手下无弱兵，换成另外一句意思相同的话，它就是强将手下全部都是强兵。这里面又包含了什么道理呢？难道一个人的能力也能够传递到另一个人身上不成？其实所谓的将和兵只是一种比喻。它反映的是一种领导与被领导的关系。
能力强的领导不仅能够很好的带动他们的兵，能够把兵应该起到的作用发挥到最大。把兵身上的不足与缺陷一律隐去，这在解决实际问题时等于是用已之长避已之短。成功的可能性怎么会不大幅提高呢！
强将手下无弱兵正是强将所强的原因，如果手下全是些弱兵，这个强将估计也当不成，但是我们也知道，强兵也好弱兵也好，它是很客观的。
怎么会出现强将手下无弱兵呢？那些弱兵都跑到那里去了呢？这里面还包含了另外的一层意思，强将手下确实是会有弱兵的，只有这些弱兵在强将的训练下，有个成长的过程，弱兵变成了强兵，强兵变成了更强的兵，这无疑都是强将领导有方，科学培养的结果。
人都是愿意跟着强将的，无论是强兵还是弱兵。因为跟着弱将实在是没有什么出息，强兵也会带弱，弱兵更不会强起来，这对于实现人生的理想希望无疑是不愿意看到的情况。
俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，就是说任何一个团体（大到国家小到家庭）的领导要是没有水平蠢货一个，那么这个团体肯定不会出色的；要是这个团体的领导很厉害，很有水平，那么这个团体肯定是出色的。
这句话与外国谚语：“一只狮子带领的一群绵羊能够打败一只绵羊带领的一群狮子。”这句话有异曲同工之妙。
兵熊一个问题还是不太大的，而将熊则就不是一个人的问题了，它是一个团队的能力都浪费了。
在这个团队里既使有再强的兵，也是有力使不上。有人可能觉得跟着强将比较苦。这个可能是个普遍的实情，但它都是暂时的苦。吃一点苦，却能出来许多的效。
人工作说来说去不是为吃苦而吃苦。都是为了取得效益才来的，所以吃这么一点苦它是值得的，怎么能怕吃这点苦呢？
人在实践中提高能力是个通用的方法，提高能力靠个人仅仅是一个方面，更为重要的是要有高人指导要有能人引路需要及时无私的帮助。
清华大学里出来的学生为什么都那么优秀呢？因为这所大学里集中了中国最优秀的老师，他们的思想理念方法技巧等等都比其它地方的老师要高一截，加上学生本身的优秀，这是毫不奇怪的一件事情，莘莘学子无不心而向往之。
回到军队上面来。军队靠的士气，之所谓强将，就是本身能力很强，经常战胜，这样所带来的号召力很强，给士兵们很大精神支柱，士气高涨了，打起仗来也特别勇猛，任何战争。士兵的信心很重要，强将就能很大程度上带来信心。因此，强将手下无弱兵！
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“将军，无人机部队什么时候开始大规模的扩大？我现在是不是可以去准备无人机部队的扩大了？”得到了安东尼约什的肯定回答之后。强尼的心里面就满是无人机部队扩大的这个事情了，他有点迫不及待的想要回去扩大无人机部队了。
“呵呵，强尼。先放宽心，我这里还有事情交给你去做呢。”安东尼约什笑着让强尼想不要这么着急。对于强尼现在的急迫心情，安东尼约什很是理解。因为，在他年轻的时候，也有过同样的经历。
“将军，对不起！”强尼也意识到自己太过急迫了一些，因此，红着脸向安东尼约什道歉。
“行了，我明白你心里面的是怎么样想的，我在你这个年纪的时候，也有过通过同样的经历。”安东尼约什笑着给强尼解围。
“谢谢将军！”强尼很是知趣，直接顺着安东尼约什的话打蛇上棍了。
“强尼，这一次我这里还需要你做一件事情。”笑话完了，安东尼约什进入了正题。
“将军，你下命令吧！”
“好！”安东尼约什对于强尼的态度很是满意：“强尼，是这样的，我命令你派遣无人侦察机部队向仙女滩周围的海域前进，前去侦查那里海域的情况，特别是需要把那片海域里面的海岛的样子给我拍摄下来。
只要是找到了海岛，就把这个海岛仔仔细细的拍摄一边，近距离的，远距离的，还有高空中的，都要给我拍摄到，强尼，你明白了吗？”安东尼约什很快就向强尼交代了任务。
“将军，这个事情我倒是可以做到，可是，将军，天上的那些飞行蛮兽怎么办？我们的无人机比起其他国家的无人机是要厉害，可是，相比起武林密境天上那些飞行蛮兽来说，就要弱很多了。
武林密境的飞行蛮兽不仅在飞行速度和灵活度上面远远的超过无人侦察机，就连在战斗力上面，也远远的超过无人侦察机。
也不知道是不是因为护身罡气能够干扰雷达的缘故，我们无人侦察机上面的雷达就是锁不定飞行蛮兽，这让无人侦察机上面的导弹完全是一点用武之处都没有，相反，飞行蛮兽倒是很容易就可以击毁我们的无人侦察机。
将军，难道是你有解决那些飞行蛮兽的方法了？否则，我们把无人侦察机派遣出去的话，只会白白的损失，所以，将军……。”
强尼这个时候有点迟疑起来了，倒不是说他想要违抗安东尼约什的命令，而是强尼真的不想再怎么无谓的损失无人侦察机了，这些无人侦察机的价钱可是很高的，而且里面的科技含量也很高，他可不想这些高科技的技术泄露出去。
强尼已经听说了，在玉石宝塔的任务栏里面就有高价收购无人侦察机残骸的任务，里面还特意注明了得是专属于西方联合武者部队的无人侦察机，显然。已经有人把主意打到了他手上无人侦察机上面了。
别人都正大光明的把主意打到了自己的头上，作为无人机部队的负责人。强尼当然得注意这些事情了，所以。安东尼约什的命令，强尼并没有选择马上就执行。
“强尼，我知道你的顾虑，对于你能够这样忠心国事我很是满意，可是，这一次的任务，你还是要去执行。”安东尼约什早就想清楚了里面的一切利益，所以，对于强尼的疑问。安东尼约什哪里会理会。
“可是，将军，这……！”强尼还是有点不想接受。
“强尼，无人侦察机到现在我们已经损失了有近一百架了吧，而我们回收的和自曝的无人侦察机又有多少？我记得很清楚，好像这些数量没有三十架吧，所以，强尼你想一想，其实武者部队早就已经收集够了我们无人侦察机的详细情况了。甚至连实物都有很多。
因此，现在我们手上的无人侦察机里面的秘密对于中国人来说，已经不是什么秘密了，这样的话。我们哪里还用去担心无人侦察机里面的技术泄密的情况，因为这早就已经发生了。
更何况，强尼这一次我要你去的是仙女滩那边的海域。在陆地上面飞行的蛮兽是很多，可是在海洋上面。飞行的蛮兽就不多了，那样的话。我们把无人侦察机派遣到海洋里面，就安全很多。
虽然不可避免的还是会有无人侦察机被飞行蛮兽击落，不过，这个数量绝对不会超过十，这样的话，我们还有什么理由拒绝把无人侦察机派遣到这个海域里面去呢？
我们不仅要在今天派遣无人侦察机去仙女滩的海域侦查情况，将来，我们还要派遣无人侦察机去其他的海域里面侦查情况，这对于我们将来开发海洋有着举足轻重的作用。
强尼，你是无人侦察机部队的负责人，我相信你能够理解的清这里面的孰轻孰重，强尼，你说呢？”
金矿这个事情还是极度的保密中，强尼之前仅仅是一个营级部队的负责人，哪里够级别知道金矿的事情，就算是强尼成为了团级干部，他也不够资格现在就知道金矿的秘密。
想要知道金矿的秘密，强尼首先得是指挥中心的人，现在的他，还差远了！
金矿可是现在西方联合武者部队足重要的一个秘密，这个秘密现在知道的人都很少，就算是在地球上的西方联合指挥部里面，也只有极少数的人知道，强尼是无人侦察机部队的指挥员，但是，他在西方联合武者部队里面，并不是很重要的存在。
无人侦察机部队的指挥员，这个名头听起来是很响亮，可是，无人侦察机一旦没有了卫星的支持，无人侦察机的作用就下降了很大的一截，所以，强尼不够资格知道金矿。
不过，不给强尼一个过得去的解释，想要让强尼全力的配合无人侦察机的出动，就有点难了，所以，安东尼约什直接用未来开发海洋资源这个名头来说服强尼，反正海洋资源的开发确实是在安东尼约什的计划图上面，只不过这个计划短时间内实现不了罢了。
强尼也知道安东尼约什的这个借口有点不靠谱，但是，最为最高指挥官的安东尼约什将军已经找了这么一个冠冕堂皇的借口来了，强尼哪里能够拒绝。
就算是强尼命知道安东尼约什派遣大量的无人侦察机去仙女滩这里侦查还有着其他的原因，强尼也不准备再详细的问了，他知道，有些机密的事情，还不是他能够知道的。
不仅仅是因为他的级别不到那个地步，也是因为隔墙有耳的原因。
（从前，有一个好奇心很重的人，他总是喜欢四处打听别人的秘密。知道的秘密太多了，憋在心里真难受。
一天他喝了几杯酒，终于忍不住，拉着好朋友，把自己打听到的事情全部说了出来。
他哪里想得到，就在墙另一边的隔壁房间里，有人把他说的话都听得清清楚楚。
于是没过多久，所有人都知道了他多嘴的坏毛病啦!
隔墙有耳，紧缩式成语。隔着一道墙。也有人偷听。比喻即使秘密商量，别人也可能知道。也用于劝人说话小心。免得泄露。作宾语、分句；指小心秘密泄漏。）
能够成为无人侦察机部队的指挥员，强尼并不是一个不懂事的人。相反，他很清楚的知道，什么是自己应该知道的，什么是自己不应该知道的，什么事情自己可以坚持，什么事情自己不能够坚持。
不管是做人，还是做事，都得懂得分寸！
做人要把握好分寸:
诚信过了头，就成了迂腐；
机敏过了头。就成了圆滑；
勇敢过了头，就成了鲁莽；
持重过了头，就成了呆板；
施舍过了头，就成了乞丐；
贪婪过了头，就成了；
执着过了头，就缺少心眼；
善良过了头，就成了软弱；
专横过了头,就成了霸道；
做事过了头,就走上绝路。
人生在世就要为人处事。有的人做人很成功，做事也很成功，其诀窍是什么？是因为他们懂得为人处事的分寸。什么是分寸？分寸就是细节。就是恰到好处，是为人处事能否成功的关键所在。
《三国演义》里有一句话说：“处世不分轻重，非丈夫也。”可以看出古人对立身处世的重视，同时也说明处世对一个人的重要。
处世要懂得应对进退。懂得分寸拿捏，就好比“跳探戈”，能进的。向前跨进一步，不能进的。就要后退一步。
总之，你要避免踩到别人的脚。否则这支舞就跳不下去了。
处世的进退之道是什么呢？有四点：
第一、处治世立威望：身处太平盛世、社会安定时，就要养成道德威望。
所谓：“君子之德风，小人之德草。草上之风必偃。”德风威望不是造作而有，是慈悲的流露，是德行的显发。
有威望的人自能受人尊重，受人信赖，无论团体、机关、组织，领导人的威望，是带领团队或组织走向盛治的条件，也是创造意义价值的关键。
第二、处乱世用圆通：当社会秩序混乱，人我伦理关係失常时，就不能一味守成不变，必须圆通一点。
圆通不是没有原则，而是不要太过计较细节，不要太过执著成规。观世音菩萨因为耳根圆通，所以能寻声救苦；金山寺妙善禪师因为善巧度化，解决众生苦难，所以被称为“活佛”，在举世滔滔时，有一点圆融方便，才能通达人情，自利利人。
第三、处高处要谦恭：
所谓“高处不胜寒”，当你的事业愈大，地位愈高时，就愈要懂得“低头”的哲学。
名企业家张姚宏影曾说：“我所以有今天的成就，是向多少人弯腰鞠躬后才有的。”
慈航法师也说过：“如果要人讨厌你，你儘可挺胸昂头！”谦虚恭敬不是客气，也不是虚偽，它是发自内心的柔软，是对人事物的尊敬、接受。
处高位者能谦恭，就像金字塔一样，稳重而厚实。一个人愈懂得谦虚恭敬，才会更有人缘。
第四、处低处勤用功：
有的人常有“生不逢时”、“怀才不遇”之叹。其实，如果你真的很有能力，可是生不逢时；或是你很有德行，却不受人重视。
处在这种低潮的时候，不要著急，也不要失望，只要你养深积厚，做好“蓄势待发”的准备，一旦因缘成熟，不怕不会龙天推出。
所以，一个人“不患无位，患所以立”，只要自己有实力，何患无成。
古人说：“夫乾坤覆载，以人为贵，立身处世，以礼仪为本。”懂得进退得宜，出入有序，是做人处事的基本条件，否则纵使周知天下事，不懂进退，总是愚痴。尤其，在进退间恭敬，在往来时宽厚，更是立身处世之道。(未完待续……)
ps：注：谢谢谢志修大大的打赏支持，谢谢！
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