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在海沧一地，新兴集团的力量极强。作为军办企业，它们有跨地区的特权，在批文、计划内物资调拨等方面优势突出。它们在海沧经营两年之久，不仅熟悉特区的地理条件，也熟悉特区的行政人员。大量的装备、资金以及人员聚集，同样有类似属地的好处，像是搬了一个行营过来似的。
在90年代，地方和企业矛盾最突出的交通方面，新兴集团更加出彩。公路且不用说，军车通行不仅方便且安全，距离海沧特区十几公里处的铁路，本没有当地政府什么事，军办企业却能通过上层渠道，在这里设一个小型的客货两用站。在台塑尚未入驻之前，客货两用站是新兴集团独享的，仅此一点，就非常有利于物资流通。
对于要在海沧建立特区的工厂来说，新兴集团就像是机械中的润滑油。没有它的帮助，机器也许能够短时间运转，终究会因为硬碰硬的关系而磨损。有了它的帮助，不仅机械运行的更稳定轻松，产率也会增加不少。有些时候，机械故障用一点点润滑油就能解决。
苏城取得了新兴集团的支持，顿时安心不少，扩产的动作同时加快。大华石化集团内也挂出了横幅，要加快投产的速度。12万吨甲醇每天的产量就有300多吨，早投产一天就有数十万元的营业额，近10万元的盈利，比普通的油井还赚钱，这种时候，“大干60天”一类的词汇就不是卖萌，而等同于卖淫了。
张建军也友好的派了一些人车来帮手。像是吊车和大型平板车一类的大型机械，在运输和安装的过程中必不可少。借用新兴集团的装备，总比外地借来的便宜。
12月的第一个星期，大华化工公司院内，全是乒乒乓乓的装卸声。
拆解而来的石化装备显的老旧沧桑，体积庞大。将它放在卡萨利公司的装置旁边，就像是粗糙汉子和娇柔美女站在了一起似的。
张建军欣赏的正是傻大黑粗的老派机器，没事就到大华化工公司的工地上来遛弯。他也没别的地方可去，海沧到处都是一望无际的空地，只有大华化工的厂区人气旺盛，偶尔和苏城聊天，也不至于太过于无聊。
这日再来，张建军走下座驾，突然觉得有些变化。
仔细审视了一圈，张建军才意识到，半空中竟然全是管线。脚边挖开的沟渠也铺上了防渗混凝土，混凝土已经晾干的地方还铺了防渗膜，这可是颇昂贵的东西，张建军在做石化基地的基建的时候，专门考察过此类产品的价格，当时看的很是让人揪心。
绕过一个大罐子，百米外又在打井，做事的工人还穿着军装，正是新兴集团派遣来帮忙的员工。
张建军挺着个将军肚，累哼哼的走过去，好奇的问道：“这个是做什么的井？”
“张总！”认识他的人连忙打招呼，并道：“这是检测井，听说是用来对地下水进行实时取样检测的。”
“检测地下水？”
“据说是一旦发生渗漏，马上就能检测出来，不会污染水源。”
张建军“哦”的一声，怪道：“这是新技术？怎么没听台塑提过。”
工人一晒，说：“台塑什么都用便宜的，哪肯打检测井。这么小的地方就要9个井，还得配设备和工人，得好几百万。”
张建军知道台塑的要求和习惯，人家考察基建的时候，对项目经费就卡的死紧，他颇有兴趣的问工人：“你怎么知道台塑要用便宜的？”
穿军装的工人不好意思的一笑，说：“大华这边每天晚上放电影，还搞培训，说技术也介绍公司，还有各国的风土人情，我去听了几次，正好听到了。”
张建军若有所思的点头，问：“是苏城主持的？”
“是一个黑脸的，副厂长什么的。”
这更在张建军的意料之外。国内企业说起培训，往往就是老总突发奇想而来的培训，没有高层或中层员工对一线员工的培训，更没有常态化的培训。与其说1990年的国企拥有了现代企业管理制度，不如说拥有了现代企业的会计制度。能在财务上做到现代化的国内企业已经不容易了，培训和客户等等国外普通企业都难做的地方，才有10年经验的中国企业根本难得涉及。
张建军觉得抓住了些什么，下意识的问：“你觉得有用吗？培训。”
“有，有用。”军装工人连连点头，道：“光是这个滑轮就有好几种，具体举例都有好些。我们以前就用个手拉葫芦什么的，您看大华用的，好像有点复杂，明白了就好用了。”
“你觉得咱们是不是也该搞培训？”
“应该！”军装工人斩钉截铁的说。
张建军惊讶的道：“为什么？”
新兴集团其实也有搞过培训... -->>
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