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“第4组，第27次实验。原料：乙烯裂解焦油。工序：常减压闪蒸、气提、短程蒸馏。控制点：反应温度和压力……”助理研究员就像影场记似的，将新一次试验的要素都念了出来。同时，他和其他研究员都忙忙碌碌的开始做准备。
“开始吧。”王赟没什么啰嗦的话，低头看看自己的本子，就盯着助理研究员们开始工作。
连日来的重复试验，虽然得到了许都令人振奋的数据，但是，不断的重复永远是最容易消磨兴致的东西。
仅仅是乙烯裂解焦油的实验，王赟就安排了两组，一项项的做下来，的确不轻松，好在碳纤维研究所的人员增加很快，才勉强坚持下来。
一个好的团队，除了主要的研究员以外，还必须有大量的默默无闻的研究员做奉献，他们要关注试验中的每一个细致的点，完成所有的准备工作和大部分的实验工作，以及必不可少的实验记录。
为了同时进行数组实验，王赟除了大华实验室招聘的研究员以外，还不得不从各大高校招来了一群无薪的实习助手，只给予他们几十元的补贴，凭着这样的法子，王赟才能在有限的经费里，弄到几百人的团队。
在碳纤维这样的大型试验里面，枯燥的重复占据了90%以上的时间，而这90%的枯燥重复，大部分是被助理研究员们所承担了，就像是爱迪生发明灯泡的故事里所说的那样，爱迪生在短短的153个月里，试用了6000种材料，做了7000次的试验……稍作计算可以发现，13个月的时间，统共也不过是9360个小时罢了。
如果没有大量的助手，就算爱迪生阁下不吃不喝，差不多一个小时就要做一次实验，更别说大量的实验记录和实验分析了。至于6000种材料这种最耗费时间的事，根本是没空去做了。
事实上，爱迪生不仅有助手，而且有当时世界数量第一的大量助手。
可以说，科学家的工作，某些时候就是体力劳动，也许是高端的体力劳动，但归根结底是用人堆出来的。
中国在这方面的经验很丰富。如果国家真的需要某种技术的话，一个迅速成立的项目组，会首先选择一名水平上佳的主研究员，接着给他配上助手和设备以后，就可以开始用人堆了。
大量的助手，能够非常明显的影响到90%的实验进程。放在碳纤维研究所，这些不断加入进来的研究员，已经保证了同时4组实验所需。
王赟因此能够将大量的时间用在实验分析上，以决定下一个批次的生产工艺和原料选择。
就国内目前的超级计算机水平，材料十有八九都是试出来的。
国外一些公司，甚至耐得住性子，用十年乃至二十年的时间做试验，大华实业也耐得住性子，但却不愿放弃本身的优势。
以大华实验室目前在国内的声望，只要将招聘和实习挂钩起来，自然有各大高校的学生趋之若鹜。
这种方式并不会影响到大华实业的招聘计划，相反，经过实习的研究员，明显能够暴露出更多的优势和劣势，增加了大华人事部门的准确性。
王赟并不知道自己打开了一个小小的中国版魔盒，他的全副精力都放在碳纤... -->>
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